大多數光學設計團隊已學會接受其當前的工作流程效率低下作為開展業務的成本。與光學工程師的高昂成本相比，CAD時間通常被忽略。當可以使用新技術來使繁瑣的任務自動化，改善光機構包裝以及顯著簡化整個光機構設計工作流程時，很少有人意識到維持現狀的真正成本。

組織使用CAD時間需要考慮幾個變量：勞動力，時間和才能是關鍵。還有其他變量需要考慮，CAD工作的很大一部分是手工且乏味的，通常會導致錯誤。錯誤會導致來回通信，如果未及時處理，則可能需要徹底的產品返工。維護安全性是另一個考慮因素，因為設字檔通常包含智慧財產權，並透過容易受到黑客攻擊的電子郵件或聊天應用程序放式通信渠道共享。

有一個傳說，CAD時間便宜，不考慮變量，可能會導致效率低下和隱性成本。大多數光學設計團隊都想學習如何：

• 消除因容易出錯的手動工作流程而產生的成本

• 自動完成繁瑣的任務，同時查看改進的設計分析

• 透過改善團隊協作來加快上市時間

您如何避免隱性成本？與Zemax產品經理Lisa Clauson一起參加線上研討會，探索將光學設計帶入成品的傳統工作流程的隱藏成本。

在此網絡研討會中，她討論了與CAD資源相關的常見光學設計工作流程和看法。她描述了多少團隊對CAD時間的看法以及他們經常出錯的地方。然後，她研究了這些錯誤的觀念如何導致許多公司採用效率低下的工作流程。一旦了解了工作流程的挑戰，Lisa最後會解釋技術如何幫助設計團隊將其現有的工作流程障礙轉化為新的創新前沿。

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